![Pierre Guay Coaching Vente](https://pierrelecoach.com/wp-admin/admin-ajax.php?action=kernel&p=image&src=%7B%22file%22%3A%22wp-content%2Fuploads%2F2023%2F02%2FPierre-Guay-Coaching-Vente.jpg%22%2C%22thumbnail%22%3A%22%2C%2C%22%7D&hash=3d3d5b21)
Pierre Guay
Docteur de la vente
Des cliniques de ventes conçues pour un impact tangible et immédiat. Les Cliniques Énergie PG!
Pierre Guay est un coach, expert-conseil de la vente. Je comprends rapidement les problèmes de mes clients et je peux prescrire les vitamines requises pour atteindre les objectifs, tout comme une approche de médecin. De plus, le tout est combiné avec un accompagnement terrain pour assurer une implantation qui colle aux besoins du marché, adaptée aux personnalités de mes clients et ses réalités économiques au sein de l’entreprise.
Le rôle d’un coach peut être comparé à celui d’un médecin. Une douleur, tel un mal de tête, ou une mauvaise performance du département des ventes, sont très comparables. En réalité ils sont des symptômes. Il va de la responsabilité du coach/médecin d’utiliser son expérience et son expertise afin d’identifier la source du problème et de faire les recommandations adéquates. Parfois, il y a plusieurs défis à relever ou il peut s’agir que de petits ajustements. Mais ce n’est qu’en voyant un spécialiste avec une approche terrain qu’on peut réellement connaître l’état de santé d’une équipe de vente et les options possibles pour résoudre une problématique de vente.
Ma méthode de coaching est basée sur cette approche terrain afin d’implanter de nouveaux comportements/habiletés spécifiques au client dans son environnement pour atteindre ses objectifs et même, les surpasser. Il n’est pas rare qu’après un mandat, le client continue à progresser fortement car ses comportements deviennent des réflexes de tous les jours.
C’est la différence entre le coaching et le training (formation, cours de vente). Le coaching offre les outils, les options de solution disponibles et un accompagnement personnalisé qui génère un savoir-faire pour mieux faire face aux prochains défis. L’implantation de ces nouvelles habiletés est l’ADN DU COACHING et prouve un retour sur investissement positif.
Voici nos ateliers de mise en forme rapide, les Cliniques Énergie PG (dates à venir). Ces sessions de groupe sont d’une durée de 3 heures incluant 60 minutes de consultation privée avec Pierre Le Coach. De plus, vous avez la possibilité, en cours de route, d’investir dans un bloc d’heures, soit 3, 5, 10 ou 15 heures pour garantir mes services en privé avec vous, et ensemble continuer votre progression de vente. Veuillez réserver vos heures en contactant pierre@pierrelecoach.com
Cliniques Énergie PG pour Vendeurs
- CV1 – Quand commencez-vous le « closing »? À la fin d’une rencontre?
- CV2 – La prospection, une activité de tous les jours
- CV3 – La gestion de votre image avec vos clients
- CV4 – La confiance, un « Trust Fund » à gérer
- CV5 – Votre motivation
- CV6 – Des conversation$ client$ enrichissante$
- CV7 – Vos présentations percutantes et gagnantes
- CV8 – Gestion de soi : corps, coeur et âme – L’équilibre
- CV9 – Quand dire NON!! “Go for the Show or Go for the NO!”
- CV10 – Augmentez vos ventes facilement de façon profitable
- CV11 – Votre offre = c’est VOUS la distinction
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CG1 – Gestion de votre image et impacts :
- Comité de direction
- Conseil d’administration
- Groupe de travail pour projets spéciaux
- Confiance en soi et des autres
- CG2 – Vos clients sont-ils vraiment profitables
- CG3 – Motivation personnelle et celle de votre équipe
- CG4 – Le leadership par le coaching
- CG5 – Créer des conversation$ client$ enrichissante$
- CG6 – Des rencontres ventes motivantes
- CG7 – Des présentations gagnantes
- CG8 – Gestion de soi : corps, cœur et âme –L’équilibre
- CG9 – Quand dire NON!! « Go for the Show or Go for the NO! »
- CG10 – Clients majeurs et leurs enjeux économiques
- CG11 – Votre offre = Distinction ou pas vraiment…
- CG12 – La force du focus dans le management, une passion ou une simple gestion?
- CG13 – Votre structure de vente en lien avec les objectifs
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CG14 – Gestion de la performance
- Prévisions des ventes
- Gestion des activités pour conclure plus de ventes
- Gérer les Maverick et les non-contributeurs
- La reconnaissance individuelle et de groupe
- Salaires/commissions/bonis/profits
- CG15 – Coach de vente sur la route
- CG16 – Planification/organisation/contrôle du temps